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為了提高公司檢測人員的專業技術能力，增加全體員工的企業認同感，使員工充分了解公司未來發展規劃，培養企業情懷，促進公司更好更快發展，公司于2018年2月24日至3月2日進行為期六天的春季集中培訓。

2月24日上午，由副總經理孫愛民打響公司春季集中培訓的第一槍，孫總從技術體系方面，以專家錄音配合自身講解的方式闡釋檢測報告授權簽字人、審核員的崗位職責。

2月26日上午，由執行董事、總經理傅劍繼續進行第二節課的講解——《企業概述與發展規劃》，傅總對公司歷史沿革進行簡要介紹，重點闡述公司發展目標及發展規劃。傅總以省內有影響力和競爭力的“綜合性”檢測機構為企業發展目標，以注重“提高本公司的檢測服務能力”、“加大研發投入，強化技術發展”、“加強市場營銷及營銷管理體系建設”、“強化內部管理，持續推進管理創新”、“擇機進行新興產業探索”、“積極開拓合肥地區以外的省內市場”六方面為發展舉措，努力塑造出“用制度管人、按流程做事、用文化凝聚人心、用技術引領發展”的優質國有企業。

2月27日上午，由黨支部書記繆亞東繼續進行第三節課的講解——《淺談企業精神之服務》，繆書記結合公司質量方針“行為公正、方法科學、數據準確、服務規范”深刻提出“服務競爭”的理念，要求將“為人民服務”的最終宗旨貫徹到企業進步、檢測事業發展的道路中來。

2月28日上午按照培訓課程由總經理助理鄒露茜安排專人進行授課，課程從稅務、發票開具等方面給大家進行講解，深入淺出，貼合實際。

3月1日上午由總經理助理張永進行授課，張總提出公司經營發展思路，“嚴守規范，開拓掘路”，2018年公司將努力邁進，實現新的突破。

3月2日上午，由執行監事沈光俊進行第六節課的講解——《如何深入推進企業廉潔文化建設》，沈總細心講解企業廉潔文化內涵，深入闡述企業廉潔文化建設的“導向、輻射、凝聚、約束”作用。結合公司廉潔文化建設實際情況，2018年公司將加大廉潔文化建設的宣傳力度，加強反腐倡廉輿論引導，豐富廉潔文化建設的內容和形式，建立廉潔文化建設的長效機制，常抓不懈，形成推進企業廉潔文化建設的合力。

為期六天的公司春季集中培訓結束了，然而公司美好的前景依然在等著我們，以培訓為起點，2018年我們將實現新的發展。