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   4月16日上午，監測中心組織召開二季度工作例會，公司領導班子、各部門負責人參加會議。

   會上，各部門負責人結合當前行業發展現狀及公司第一季度運營發展情況，圍繞“經營和技術”兩個主題，專項所、樁基所、市場管理部、財務部、綜合辦公室相繼發言，提出發展思路及建議。

   最后，董事長作總結講話。他進一步分析了當前檢測工作基本形勢，傳遞了危機意識；他指出，監測中心發展唯一路徑就是團結協作，做大做強。經營方面：第一，要全力以赴爭取合肥市重點工程項目；第二，要充分挖掘自檢市場；第三，要有條件規模化地開拓其他市外區域；第四，適時發動全員開拓業務。技術方面：要依托十二個研發小組，全面開展建筑全過程、全生命周期檢測。他提出兩項具體舉措：一是建立員工業績檔案；二是定期公示經營指標。